MS Project Projektmanagement

Seminarbeschreibung:

In diesem Seminar lernen Sie Microsoft Project als professionelles Werkzeug für die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten kennen. Sie erfahren, wie Sie Project nutzen, um Termine, Kosten und Ressourcen realistisch zu planen, Abhängigkeiten abzubilden, Engpässe zu erkennen und den Projektfortschritt transparent zu verfolgen.

MS Project unterstützt Sie bei der strukturierten Darstellung komplexer Vorgänge – ob im klassischen Balkenplan (Gantt‑Diagramm), im Netzplan oder in tabellarischer Form. Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teammitglieder und Mitarbeitende, die Projektinformationen systematisch erfassen, überwachen und auswerten möchten. Besonders geeignet ist es für Branchen wie Bauwesen, Anlagenbau, Forschung & Entwicklung, IT‑Projektsteuerung oder kaufmännische Projektabwicklung.

Nach diesem Seminar können Sie:

Projekte strukturiert anlegen, gliedern und terminieren
Ressourcen definieren und kosteneffizient zuweisen
Abhängigkeiten herstellen und kritische Pfade erkennen
Projektpläne visualisieren und Berichte erstellen
Projekte überwachen und Soll‑Ist‑Abweichungen auswerten
mehrere Projekte gleichzeitig steuern (Multiprojektfähigkeit)

Seminardauer:

2 Tage

Seminargebühr zzgl. MwSt.:

525 €

Seminarinhalte:

1. Grundlagen des Projektmanagements

Projektbegriff und Projektmerkmale
Phasen, Meilensteine, Vorgangstypen
Kritischer Pfad (CPM) – Bedeutung & Anwendung

2. Einstieg in MS Project

Vorteile und Einsatzgebiete von MS Project
Benutzeroberfläche, Ansichten und Tabellen
Projektinformationen anlegen (Start, Kalender, Optionen)

3. Projektstruktur & Terminplanung

Erfassen und Bearbeiten von Vorgängen
Gliedern des Projekts (Vorgangshierarchien, Sammelvorgänge)
Verknüpfen von Vorgängen (Ablaufbeziehungen)
Festlegen von Dauer, Aufwand und Meilensteinen
Arbeiten mit Vorgangstypen & Abhängigkeiten

4. Ressourcenmanagement

Ressourcenarten: Arbeit, Material, Kosten
Anlegen von Ressourcen & Ressourcenkalendern
Zuweisung von Ressourcen zu Vorgängen
Erkennen und Lösen von Überlastungen

5. Kalender und Arbeitszeiten

Projekt‑, Ressourcen‑ und Vorgangskalender
Feiertage, Schichtmodelle & abweichende Arbeitszeiten
Auswirkungen auf Terminplanung und Dauer

6. Kostenplanung & Budgetierung

Stundensätze, Kostensätze, Kostenressourcen
Kostenverläufe und Budgetüberwachung
Kosten in Berichten und Tabellen auswerten

7. Projektverfolgung & Überwachung

Basispläne (Baseline) anlegen
Soll‑Ist‑Vergleich
Fortschritt melden & aktualisieren
Erkennen von Verzögerungen und Engpässen

8. Visualisierung & Berichte

Gantt‑Diagramm professionell nutzen
Netzplanansicht
Teamplaner
Standardberichte und grafische Auswertungen

9. Multiprojektmanagement

Arbeiten mit mehreren Projektplänen
Ressourcenpool erstellen und nutzen
Verknüpfung von Teilprojekten

10. Druck & Datenaustausch

Druckansicht & Seiteneinstellungen
Export von Projektinformationen nach Excel oder PDF
Austausch mit anderen Office‑Tools

Seminar:

MS Project Projektmanagement

13.04.-14.04.26

11.05.-12.05.26

15.06.-16.06.26

Seminargebühr: *

525 €

Hinweis:

*
Alle genannten Preise verstehen sich plus der zurzeit gültigen Mehrwertsteuer und beinhalten Schulungsunterlagen, Mittagsimbiss, Kaffeebewirtung und Kaltgetränke. Prüfungsgebühren für Einzelseminare sind exklusiv.

Die Preise gelten für eine Mindestbelegung von 3 Personen pro Seminar. Für Firmenschulungen und Einzelschulungen erstellen wir Ihnen gerne ein gesondertes Angebot. Ab mindestens 3 Personen können wir Ihnen auch einen neuen Termin einplanen!

Garantiert! Die so gekennzeichneten Seminare haben die Mindestbelegung erreicht und führen wir garantiert durch!**

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Ausnahmen durch höhere Gewalt (siehe AGB’s)